11月24日上午，j9九游会官方登录召開重點項目推進工作專班成立暨動員大會，宣布組建6大重點項目推進工作專班，全面落實市委、市政府對集團公司實施鄉村振興戰略具體要求，對標全市“比學趕幫超 決戰四季度”重點項目互觀互學互評互促活動，緊盯全年目標任務，加力推進重點項目建設，助推集團公司“十四五”期間高質量發展。集團公司黨委書記、董事長黃兆義作講話，集團公司黨委委員、監事會主席張東斌宣讀組建方案，集團公司黨委副書記、總經理、副董事長胡秋元主持會議并提工作要求。集團公司領導班子成員、相關子公司、本部部門主要負責人及專班成員參加專班成立暨動員大會。
會議決定，成立嵩陽大道智慧田園·三產融合示范集群項目 、黃家湖地塊綜合開發和金牛智慧重大招商項目、武湖清淤（綠道建設）和武湖公司2400畝土地綜合開發等六個項目工作專班；集團公司領導班子成員擔任組長，抽調熟悉項目策劃、工程建設的黨員干部擔任成員，在集團公司黨委統一領導下開展工作，各司其職、 各負其責，建立工作機制，強化黨建引領，確保重點項目建設有序高效推進。
黃兆義董事長在講話中強調：
一是要切實增強憂患意識和危機意識，把思想統一到企業高質量轉型發展上來。對標黨的十九屆五中全會精神中關于“三農”工作的明確要求和美好愿景，對標省委常委、市委書記王忠林在國有企業改革重組會議上與企業主要負責人座談寄予集團公司的厚望，集團公司在現代農業發展進程中要充分發揮規模引領、產業引領、品牌引領、示范引領作用的功能定位，樹立鮮明市場導向，加快項目轉型發展，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，積極策劃和推動項目建設“比學趕幫超”，為“十四五”期間企業高質量轉型發展開好頭、起好步打下堅實的基礎。
二是要狠抓項目推進重點工作，有效破解難題，盡快使項目建設取得實質性進展。重點要做到：策劃項目抓規劃對接、抓市場預期防風險、抓工程可行性分析、抓研究報告落地；招商項目抓合作對象選定、抓合作內容的把關、抓合作方式的明確、抓政策的支持；在建項目抓手續完善、抓程序規范、抓實施內容的修訂、抓工程質量的保障、抓投資進度；開發項目抓協調工作、抓合作方式和合作對象的選定、抓風險防控、抓計劃安排和抓政策落地。
三是要夯實工作責任，完善運行機制，在項目建設中提質增效。專班工作在集團公司黨委領導下，各司其職、各負其責，帶班領導要做到重心下移、精力下沉，要有足夠的精力投入在項目推進中。要切實加強黨建引領，基層黨建與經濟工作深度融合，臨時黨組織負責同志要履行“一崗雙責”，打造黨建促進經濟發展新的亮點和品牌，注重發現和挖掘項目推進工作中的先進典型。要建立和完善運營機制，推進進度納入集團公司總經理辦公會重要議事日程，每月調度一次，情況每月通報一次，形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。11月底前各工作專班要列出項目清單、實施內容、倒排工期、銷號管理，做到日清月結。每個專班工作任務要到具體小項上、具體環節上、具體落實責任人上。要進一步明晰專班與責任主體的關系，在推進項目中專班與責任單位同責。要抓好專班后勤保障，統一研究政策，給專班下沉干部提供出行、食宿等支持。
四是要強化紀律約束，加強考核督辦，嚴格獎懲兌現。全體專班工作人員要以嚴謹的作風、戰時的狀態，克服困難、主動作為，聚精會神投入項目建設中。抽調人員與原單位工作脫鉤，實行嚴格考核，工作進度要有日志記載，督辦專班和紀檢部門要跟蹤問效、及時通報。對項目建設情況，專班和項目歸口單位要實行雙向考核，對推進項目工作業績突出的專班和個人給予獎勵，對推進不力者給予懲處問責。
此次重點項目工作專班成立暨動員大會是集團公司9月12日組建以來圍繞推進企業高質量發展召開的又一次具有重要意義的會議，對推動集團公司全面深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，把市委、市政府賦予集團公司的高點定位落實落地、落小落細，進一步明確以目標為導向、以項目為抓手、以作風轉變和效率提升為支撐，加快重點項目建設，助推集團公司高質量轉型發展具有里程碑意義。